上海精益生產培訓公開課

精細生產與JIT生產方式 上海：2025年05月07日

本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作。課程對象：本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員，如：營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、......

精益生產系統和價值流規劃 上海：2025年05月07日

眾所周知，豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式（Toyota Production System,TPS）.當工業4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡！可到底什么是精益生產？其實精益生產是給企業提供......

面向工業4.0之從精益走向智能 上海：2025年05月08日

工業4.0的呼聲越來越高，智能工廠的時代從設想一步一步的走到現實。傳統精益依然是根本，當加上智能的翅膀之后，把人類從一些繁瑣的勞動中解放出來讓人類可以更高效的工作。工廠一旦設計定型以后再改的機會比較少，改動的成本也比較高，工廠的格局決定了整個內部的系統成本。本課程以傳統精益的原則為指導，結合時代的特征把智能化需求的信息......

工藝標準化與生產效率提升訓練 上海：2025年05月08日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益生產十大工具實戰訓練 上海：2025年05月08日

“精益生產”是企業生產流程最精益的管理模式，由日本豐田汽車公司創制。自1977年以來，豐田公司高瞻遠矚，為企業能在未來競爭中脫穎而出，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，也就是“精益生產”的開始。這一理念的改革，使豐田公司獲得前所未有的生產績效，它的......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2025年05月09日

企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：我們想改善，而且成本壓力巨大，但還不知道從哪里著手？我們在改善，但沒有達到預期的目標？我們想改善，但獲得的領導支持不夠？我們在改善，但總覺得只是點的改善？我們在爭論，用什么改善工具更合適？我們想支持，但總看不清改善的思路？【課程特色】實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年05月09日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

工藝標準化與生產效率提升 上海：2025年05月09日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理實務 主講：劉老師

精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說法依然五花八門、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統理解精益：1.精益生產與批量生產的本質區別是什么？2.豐田生產系統的結構和原理？3.精益生產系統原理（精益十大工具相互之間的關聯）？4.體驗精益生產的核心思路和方法？5.精......

改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、5S概論1、工廠不良狀況分析案例：工廠中常見的不良現象2、5S的定義和特色3、5S的效能4、5S與其他活動的關系第二講、5S的推行準備1、推行5S的準備工作2、宣傳和培訓問題......

TPS精益生產實施與現代IE技術應用 主講：宋老師

精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。“歐美......

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