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班組長的管理技能 上海:2025年05月06日
第一章:生產部門在生產制造型企業中的地位和作用班組管理與企業經營的根本目的生產部門及其生產班組長在企業中的地位和作用班組長如何處理好與其上級領導的關系班組長如何處理好與其它部門之間的關系第二章:生產班組長在企業管理中的職責和權力班組長的基本任務班組長的職責范圍班組長的權限第三章:生產班組長應該具備的基本素質班組長自身素......
一線生產主管管理能力提升訓練 上海:2025年05月06日
本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習如下內容。培訓受眾:生產主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產一線管理人員課程收益:掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為,真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題掌握標準化作業指導書的制作及完善掌握解決問題......
如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海:2025年05月07日
三 會: 會制定訓練計劃,會制作作業分解,會應用四階段法;三應用:三個場景選擇-新員工快速上崗,關鍵工序,多技能工培養;一轉變:態度意識轉變-員工沒有掌握是指導者沒教好。課程對象生產主管、一線班組長、工程師及需要指導員工工作的人員課程大綱第一天 9:00-16:301. 訓練指導員與學員自我介紹2. 一線主管的含義3.......
卓越班組長的七項修煉 上海:2025年05月07日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......
如何讓員工積極配合工作-有效待人技能訓練JR 上海:2025年05月07日
在中國制造業高速發展的背景下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。一線主管要帶領員工完成公司的目標,如果員工不配合,不積極,流動......
TWI一線主管-JI工作指導 上海:2025年05月07日
一線主管(班組長)課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,......
生產主管勝任力提升 上海:2025年05月07日
班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)1.生產主管的使命、職責與權限2.勝任力模型3.職業意識(職業化)4.績效管理能力5.人際關系6.團隊建設7.現場管控與問題解決第二模塊:職業意識和角色認知(分組練習:生......
一線主管日常管理技能提升 上海:2025年05月07日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
班組長培訓內訓課程
工廠基層干部必修課之——怎樣做一個合格的班組長 主講:楊老師
課程背景:一個優秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長?是授權不夠?還是激勵不到位?是班組長執行力不夠?還是主管的領導力有問題?是班組長素質不夠高還是公司教的管理方法不夠好?一個優秀的員工晉升為班組長后;他們對產品的材料,工藝,設備等都是很熟悉的。他們擅長的是制造技術,但對管理技術,卻普遍缺乏認識,從作業員......
TWI生產現場一線主管管理技能提升 主講:李老師
企業90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現場事故靠誰去發現并改善?100%的一線員工作業手法靠誰去指導?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業組織扁平化的今天,顯然,是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管等這些處于企業中底層的管理者。他們是公司和生......
從優秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升 主講:宋老師
在產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。于是生產部生產的壓力也越來越大。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成。......