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精細化打造一流現場 上海:2025年05月06日
做為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法,以提高現場管理水平為目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精......
如何構建精益車間管理體系 上海:2025年05月07日
1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA,通俗易懂;2. 精益大師為您深度剖板構建精益管理系統的理論與方法技巧3. 名企案例分析,結合中國企業的最佳實踐,極具實用性;4. 現場答疑互動,解決學員個性化問題;5. 啟發式互動教學,結合客戶的實踐分享,權威專家現場點評,共享智慧,碰撞思想。課程對象總裁/董事長/總經理、副總......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2025年05月08日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、改善提案推進人員、現場改善與IE工程師物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商、等企業各層級管理人員。課程目標:1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性;2 讓學員掌握“改善提案......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
卓越6S及目視化管理 上海:2025年05月08日
適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊:6S 的起源與發展——認識篇第一節:6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2025年05月08日
5S是一切現場管理的基礎,5S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業迅猛發展,質量與產量得到同步快速提升,現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。現場是一個企業的“營銷砝碼”,也是一個企業管理水平高低的集中體現,它能影響客戶的直接評......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年05月10日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
現場5S管理專題 上海:2025年05月12日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
現場管理培訓內訓課程
現場管理能力提升課程介紹 主講:丁老師
公司現場管理人員、5S推進負責人和推進專員、車間主任、班組長、工藝、品質部門經理主管等與車間現場和辦公室現場管理相關部門經理和主管【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!當今時代,您的企業是否面臨如下難題:“企業勞動力成本持續上升?”“原材料及成品庫存......
5S現場管理演練 主講:譚老師
領悟企業推行5S的重要意義,并掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具;掌握在企業內全面系統化推行與推進5S管理項目的最優流程和成功要訣;解答5S推行中所遇到的疑難問題,探尋求適合企業的個性化解決方案;培養5S項目管理師在技能和心態上均成為企業內部5S工作真正的管理師;為企業節省因5S項目推行與推進而發生的額外經費,取得......
現場事故和應急處置方法 主講:詹老師
1. 了解現場事故的定義、分類和危害;2. 掌握現場事故的應急處置方法;3. 理解雙重預防機制的概念和應用;4. 了解建設、施工、監理單位在事故防范中的職責和作用;5. 能夠運用所學知識,分析和解決實際案例中的現場事故問題。課程大綱:1. 現場事故的定義、分類和危害a. 現場事故的定義和分類;b. 現場事故的危害和影響......