上海生產計劃培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制實戰訓練 上海：2025年05月08日

理解生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預測技術掌握柔性生產計劃制定與編排的重點步驟掌握物料需求計劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲管理了解價值流圖的含義掌握看板拉動系統課程大綱第一部分：PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要職責第二部分：生產制造介紹1.生產制造的本質2.客戶和產品3......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2025年05月09日

企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一，計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期，供應鏈概念的出現，更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合，使整個供應鏈系統成本達到最小，保證高效的生產運營。它......

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年05月12日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海：2025年05月15日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海：2025年05月15日

PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有效方法，物料需求......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海：2025年05月17日

目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動游戲，使學員獲得以下收獲：1.如何構......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年05月19日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 上海：2025年05月22日

挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產計劃管理的挑戰：數據的海量與時效趨勢：基于大數據的動態生產計劃排程是必然補課大數據與計劃體系的若干主題體系：生產計......

生產計劃培訓內訓課程

PMC生產計劃與物料控制培訓 主講：周老師

各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%~80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨......

精益生產實戰培訓 主講：施老師

精益生產由日本豐田汽車公司首創，稱為豐田生產方式（TPS），美國麻省理工學院耗巨資歷時五年研究豐田生產方式，總結出TPS是在多品種少批量條件下，現代制造企業生產組織管理的最佳方式，并斷言它適合于任何文化背景及組織，美國人將之定義為精益管理（LP）,譽其為“改變世界的機器”，從此，精益生產方法被推......

柔性生產計劃 主講：孫老師

【解決的企業問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發生，怎么辦？需求波動日益嚴重，怎么辦？大批量生產正在走入歷史，小批多種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優秀企業的創新思路、成功方法，幫助企業提高生產計劃的柔性，以應對小批量多品種的市......

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