上海采購管理培訓公開課

戰略性采購思維和實踐 上海：2026年02月10日

1.采購價值和采購的價值貢獻* 組織中的采購層階與工作內容* 采購職能的價值分析* 采購對企業發展戰略的貢獻* 采購對企業競爭戰略的貢獻* 生命周期和PQCDS對采購和供應商的要求2.戰略性的采購思維* 戰略采購的趨勢* 策略級別* 采購戰略管理循環圖* 采購策略的構想和謀劃3.保證供應戰略（1）—&mda......

供應商開發，評估與管理訓練 上海：2026年02月12日

" 為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商管理體系，確保采購工作高效率低成本執行，并與核心供......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2026年02月12日

采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員，以及想提高談判能力的采購相關從業人員課程大綱：一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個角落2、談判與采購的績效3、和誰談判？誰作最終決定？4、談什么？5、派誰談？誰作最終決定？6、談判需要花多少時間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個過程和手段1、是否滑向談判的方向......

高效實用的采購技巧 上海：2026年02月12日

“節省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。【課程對象】采......

供應商選擇、評估與采購績效管理 上海：2026年02月25日

采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。【課程大綱】1.采購管理的發展與趨勢由單純的物料采購到協同的供應鏈管理企業資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優化企業信息化平臺ERP與物料采購的關系物資屬性的管理和優化采購與計劃的協同管理2.供應市場與采購成本分析......

核心采購技巧 上海：2026年02月25日

采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程講解了系統化的采購方法；如何優化采購策略，進而將其寓之于采購的工作思路與行動計劃之中；如何合理表達采購需求，恰如其分地制定產品規格，正確詢價，以及協調公司內部關系，對價格和成本進行綜合分析；如何采取系統化的庫存管理；供應......

訂單管理與工廠貨期控制 上海：2026年02月25日

業務管理、訂單跟蹤、計劃管理、采購管理等人員。【課程大綱】一、制造型企業的生產經驗模式1.企業的組織管理模式1)制造企業的管理架構2)制造企業與貿易企業的主要差別3)最長制造周期的計算方式4)瓶頸工序分析5)設備產能與人工產能評估2.訂單在制造型企業內部的流動方式3.影響產品交貨的幾個關鍵因素分析4.制造型企業的計劃管......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2026年02月27日

一、采購管理工作發展趨勢1、由單純的物料采購到協同的供應鏈管理2、企業資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協同4、企業信息化平臺ERP的應用5、市場預測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業系統思維案例1：ERP信息系統在采購管理工作中的深度應用案例2：海爾公司通過采購組織功能優化降低采購管理......

采購管理培訓內訓課程

如何成為一名專業的采購人員 主講：劉老師

◆學員獲得通用采購管理采購談判技巧、供應商管理、庫存管理和合同管理知識。◆使學員對采購工作有一個全面系統的了解。◆通過進一步學習達到專業化采購人員水平。◆通過學習學員的普遍評價是：全面、系統、實戰、實用。課程對象成為專業采購的人員、想對采購工作全面了解的相關人員、未受過專業采購培訓的采購人員。課程形式講授法，演練法，討......

采購價格分析與成本控制 主講：劉老師

采購總監（經理）、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部（成本審計）、商務部等與采購業務之有關人員。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程大綱一、采購價格的全面認識1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別 -......

贏在供應鏈之360度采購降本 主講：吳老師

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多......

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