上海項目管理培訓

上海項目管理培訓公開課

房地產成本精細化管理上海：2026年02月11日

一、開發商項目成本管理的特點1、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責任的工作2、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機組成部分3、成本管理是項目管理的一個有機組成部分，必須要納入項目管理中去綜合考慮二、房地產項目全過程成本管理綜述1、目標成本管理是主線2、成本策劃與合約規劃是核心3、責任成本......

社區商業及商業街全程操盤專業提升與執行管控高級研修班上海：2026年02月28日

第一部分社區商業及商業街概念與定位研究一、社區商業的概念及分類1、什么是社區1）社區概念的緣起2）社區含義的變遷3）社區的基本構成要素4）社區建設的意義所在5）社區的三種理解2、什么是商業1）商業的核心概念2）零售的八大業態3、社區商業的概念及分類1）什么是社區商業2）社區商業的輻射范圍3）社區商業的類型二、社區商業......

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】上海：2026年03月02日

隨著市場競爭的日益加劇，企業只依靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板上海：2026年03月02日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

項目思維與關鍵性管理能力提升上海：2026年03月04日

沙盤模擬與各類項目案例分享讓項目負責人與團隊成員：更深入的了解如何通過平衡讓項目盡可能的不要成為遺憾更明確項目管理的意義與目的抓住項目成敗的關鍵性因素學習如何更好的做出項目過程中必然面對的每個關鍵決策學習標桿性的項目管理思路與各項目階段關鍵性能力工具了解并學會運用項目管理知識技能之外的能力對項目的關鍵性影響了解為什么學......

全面項目管理上海：2026年03月04日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

項目管理實戰進階之項目管理全套工具箱上海：2026年03月04日

第一天 9：00~12：00內容：* 復習什么是項目* 復習什么是管理* 作項目與非項目的練習題* 管理學中的三大工具* 三大工具如何用于項目管理* 項目管理的獨特性分析學員：* 完成項目與非項目的練習題；講師：* 講解；示范；回答問題內容：* 項目啟動階段的圖表介紹* 學員案例的階段圖；資源圖* 學員案例的工作陳述表......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班上海：2026年03月04日

跨行業項目經理（3年以上經驗）、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一：現狀診斷與機遇挑戰1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環節?：學員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：......