上海戰略管理培訓公開課

戰略規劃與年度經營計劃落地 上海：2026年02月12日

第一模塊：統一思維和語境 統一思維和語境? 到底什么是 “ 戰略 ”• 通過具體案例，從多維角度透徹理解戰略的內涵和本質• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰略管理理論和實踐的演變• 中國企業戰略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結：制定戰略規劃的要點......

向華為學習：實現業務領先的戰略管理 上海：2026年02月27日

董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手課程大綱一、戰略思想1、華為啟示：堅定不移的穿美國鞋2、愿景、使命及價值觀3、戰略及業務思想二、戰略管理組織、流程與方法論1、戰略管理組織：責任人、決策組織2、DSTE流程：將戰規能力建設在組織/流程/模板上3、戰略思維的邏輯框架、從藝術到可管理三、戰略規劃SP1、市場......

未來世界經濟格局與中國經濟轉型 上海：2026年02月28日

一、世界經濟演變趨勢1、世界經濟在平穩復蘇中2、演變趨勢對發達國家有利（貢獻率）3、發達國家的救市方法正確4、美國的救市方法5、歐元區的救市方法6、日本的救市方法二、中國經濟面臨的風險1、不可靠的增長2、金融風險持續增加3、靜態：五大泡沫4、動態：增長衰退5、宏觀：流量變成存量6、微觀：實體走向虛擬7、居民：儲蓄行為的......

融資策略與實務 上海：2026年02月28日

這門課程通過對融資過程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析，讓學員掌握不同融資方式的特點；通過比較分析商業信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學員理性地判斷并評估各種融資方式的代價；通過對境內外不同資本市場融資操作的比較，使學員從中做出最明智的選擇。從融資顧問的角度，指......

股權架構設計與股權激勵 上海：2026年03月05日

創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等人力資源總監、財務總監等課程收益• 了解新常態下股權背后的規律與本質• 洞察時代變化帶來的股權模式的創新與機會• 理解激勵的精髓，掌握股權激勵的方法• 學習知名企業股權激勵案例，總結前人經驗課程大綱第一模塊：為何你的股權激勵無法激勵？&bu......

向華為學增長--從戰略到執行 上海：2026年03月06日

運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資......

戰略思維全方位 上海：2026年03月10日

*企業部門經理， 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......

戰略落地—業績突破訓戰工作坊 上海：2026年03月10日

企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程收益：1.結果導向：用以終為始的方式，拿著問題來，帶著行動計劃去實施。2.系統思考：應用“鉆石模型”分步驟共創，共識擊穿業績突破的每一個環節。3.團隊協同：分小組和團隊進行共享和共識，每一次呈現都是“最佳實......

戰略管理培訓內訓課程

戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行 主講：李老師

◆ 幫助企業中高層管理人員學會戰略分析的方法◆ 了解戰略規劃設計及企業戰略管理的作用◆ 掌握企業戰略管理的工作過程及其內在的規律性◆ 學會親自設計自己公司的戰略規劃方案◆ 學會如何評價戰略的優劣以及如何管控戰略管理的進程◆ 掌握基于戰略發展的需要去設計戰略愿景與企業使命的方法課程對象：企業中高層管理人員課程方式：知識講......

“互聯網＋”時代的商業模式創新 主講：駿老師

☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人☆ 互聯網與移動互聯網創業者【課程模塊】趨勢篇：☆ 什么是“互聯網+”？為什么說“互聯網+”≠“+互聯網”......

2021股權投資和企業重組涉稅處理實戰 主講：戴老師

荀子勸學曾云：“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也”；“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也”。現在是一個終身學習的時代。對一個國企高管來說，除了保證企業保值增值，防止國有資產流失之外，還得尤其注意涉稅方面的風險—......

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