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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn) 蘇州：2025年10月30日
? 如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識，樹立全員質(zhì)量管理的觀念？?如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失，科學(xué)的分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題？?如何通過質(zhì)量改善，有效降低質(zhì)量成本？?如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具，有效的降低現(xiàn)場的品質(zhì)損失？?如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系，系統(tǒng)的推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?…&helli......
PFMEA與防錯實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月24日
錯誤--影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)•防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用•防錯與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢•質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門•防錯技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用•如何結(jié)......
新FMEA失效模式與影響分析 北京：2025年10月29日
為能有效地實(shí)施“預(yù)防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，對于這一點(diǎn)，各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應(yīng)，這些方法也許都是適用的；但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實(shí)施“預(yù)防措施”的方法，即：美國三大車廠（戴姆勒......
企業(yè)質(zhì)量意識與卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練 北京：2025年10月30日
企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。；本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效：不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度，虎頭蛇尾、干部忙又亂，效率不高。課程由實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富之講師......
不確定性背景下的五星領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京：2025年11月07日
當(dāng)前，中國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、財務(wù)金融風(fēng)險控制等方面，都處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時期，企業(yè)發(fā)展環(huán)境充滿不確定性。此外，企業(yè)面臨的不僅是環(huán)境的改變、技術(shù)的改變，還有企業(yè)發(fā)展邏輯的改變。這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出全新的要求，需要領(lǐng)導(dǎo)者突破慣有思路，真正做出發(fā)展引領(lǐng)！知名領(lǐng)導(dǎo)力專家包季鳴教授認(rèn)為：“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，......
金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2025年11月28日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領(lǐng)導(dǎo)力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)?......
