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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年11月03日
一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日
改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現(xiàn)場中的作用?作業(yè)的三種類型?工作改善案例實演?現(xiàn)在的作業(yè)方法說明及演示?改善后作業(yè)方法說明及演示?工作改善的四階段法介紹?卡片的分發(fā)與說明?阻礙改善的兩種障礙工作改善的四階法第一階段--分解作業(yè)?分解作業(yè)的目的與意義?分......
新現(xiàn)實下中基層管理者必備的能力 深圳：2025年11月01日
培訓(xùn)的目的不僅是為了幫助管理者做好當(dāng)下的工作，更重要的是幫助他們做好未來工作的準(zhǔn)備。管理者面臨“百年未有之大變局”，變化帶來新現(xiàn)實。作為企業(yè)的中基層管理者，你將面臨哪些挑戰(zhàn)？這些挑戰(zhàn)給你提出哪些新要求？你是否已經(jīng)掌握新能力？本課程將為你做解答。課程對象：企業(yè)中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現(xiàn)......
如何做好班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營——生產(chǎn)一線基層管理技能提升 深圳：2025年11月02日
第一講 班組長角色認(rèn)知教育1）不同人心目中的班組長形象（互動）2）班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇3）班組長的角色認(rèn)知和角色特征4）基層干部在企業(yè)中的地位和作用5）班組長權(quán)限6）基層管理者的素質(zhì)要求7）管理者的基本要求-計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制8）班組長的工作任務(wù)9）班組長必備能力要求分組討論班組長難當(dāng)嗎？怎樣的班組長才算是......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 北京：2025年11月26日
1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......
薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年11月01日
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......
