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企業集團管控體系建設 北京:2025年06月22日
一、企業集團管控是什么?二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心(如何管)基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第三年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安:2025年07月15日
黨的二十大和中央經濟工作會議對國資國企改革發展提出新使命新任務。深化國資國企改革,推進政策落實落地,以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機,緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能,加快建設世界一流企業,以高質量黨建引領保障高質量發展,展現國資國企新擔當。隨著新一輪國資國企改革不斷深入,中國特色現代企業制度更加成熟......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員;催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山&rdqu......
案例分析與EMC設計 深圳:2025年06月20日
為什么產品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標?為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應用?為什么產品問題總是后期出現,在現有基礎上到底有哪些方法和措施整改我的產品?為什么我的產品在設計時EM......