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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原:2025年11月06日
各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業(yè)目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 太原:2025年11月18日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質量發(fā)展結合、勞動者權益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年11月18日
本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī),掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規(guī)和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作;掌握養(yǎng)老......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 太原:2025年11月25日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年11月06日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關系•三支柱轉型下的HR組織架構3. HRBP的角色定位與實現•HRBP的角色......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年11月04日
各系統總監(jiān),財務、生產、產品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解......