石家莊營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)高級(jí)研修班 北京：2025年06月22日

各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等課程收益1、了解當(dāng)前行業(yè)營(yíng)銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確戰(zhàn)略突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代行業(yè)營(yíng)銷模式與理念的變化，闡明價(jià)值營(yíng)銷已成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；3、掌握營(yíng)銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略，嫻熟“高低軟硬虛實(shí)”各類管理技巧；培訓(xùn)內(nèi)容第......

創(chuàng)新營(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌策劃 濟(jì)南：2025年05月10日

一、【營(yíng)銷的本質(zhì)】1．營(yíng)銷是認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng)——認(rèn)知與事實(shí)一樣重要2．個(gè)性化生存——差異比完美更重要3．用最少的資源創(chuàng)造最高的顧客讓渡價(jià)值與感知價(jià)值4．賣出超越實(shí)體產(chǎn)品的價(jià)值——情感與自我表達(dá)價(jià)值5．造勢(shì)比做事更重要6．堅(jiān)持無形資產(chǎn)（品牌、渠道、人才），......

房地產(chǎn)企業(yè)新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略、網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)暨線上快速導(dǎo)客戰(zhàn)術(shù)剖析 濟(jì)南：2025年05月10日

一、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)天變了，道變了，營(yíng)銷也要變了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷？人工智能時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷變革微信、微博、QQ、抖音、直播新媒體三大源動(dòng)力：娛樂 便捷 利益從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-未來一切所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)......

2023商業(yè)地產(chǎn)投融建管退與營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí) 杭州：2025年06月06日

房地產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁、各中心總、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總、招商總、設(shè)計(jì)總、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷及相關(guān)業(yè)界人士。另：商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展、人力資源、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算合約、法務(wù)等相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)......

致勝營(yíng)銷沙盤模擬 廣州：2025年04月29日

營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素3.組織購(gòu)買行為4.組織購(gòu)買的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......