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倉儲管理實務 北京:2025年10月25日
1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......
供應管理的領導力與轉型 北京:2025年10月29日
采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式:培訓主要以......
智能物流、倉儲設計與運作管理 北京:2025年10月29日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 北京:2025年10月30日
第一講 庫存優化與供應鏈管理一.企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間,......
從技術走向管理(沙盤模擬) 深圳:2025年10月31日
各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師課程大綱一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么,動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧:團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團......
動機領導力沙盤模擬--投入工作的管理藝術 北京:2025年11月01日
企事業單位中、中高層管理者課程大綱一、員工積極性不高。不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工,真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業管理者能否給他們帶來改變?當我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發生什么變化?三、激勵了小......