石家莊財務風險培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業(yè)財融合的本質方法運用嫻熟之后，有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導，你會成為一個訓練有素的財務價值創(chuàng)造者、守護者！課程大綱：模塊一、 發(fā)現利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......

財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經營分析等相關職能財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維 ：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉型為監(jiān)控+服務思維轉換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉換視角，提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數據統(tǒng)計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯(lián)部門、關聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

建設性的跨部門人際互動與合作 上海：2025年12月17日

在工作中，作為經理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內還是對外工作，在當今的業(yè)務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績。為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現的問題，即使是有不同立場、目標的情況下與合作伙伴建立起合作關系，此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......