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部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京:2025年06月20日
第一章:經理的領導力和和執行力一:執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用:2.執行平臺與執行的有效工具二:領導力提升:讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標,高度關注員工積極性;2.領導6P特質與影響力第二章:持續激勵1.什么是“激”“勵”?2.員工(尤其是好員工......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 北京:2025年06月20日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
了解招聘對于提升企業競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結構化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年05月10日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
供應商全生命周期與績效管理 廣州:2025年07月12日
一、供應商管理與采購職能1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商?案例:從蘇丹紅事件看供應管理......