熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 太原薪酬福利體系培訓(xùn) 濟(jì)南勝任力模型培訓(xùn) 天津人員選拔培訓(xùn) 鄭州崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 西安薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 南京人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 銀川STT培訓(xùn) 無錫PTT培訓(xùn) 南昌CIPTT培訓(xùn) 杭州KPI培訓(xùn) 沈陽BSC培訓(xùn) 長沙KPI+BSC培訓(xùn)石家莊人力資源管理培訓(xùn)公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
現(xiàn)代企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn),對管理者的要求越來越高,中基層管理者聚焦業(yè)務(wù)交付、競爭力構(gòu)建、組織能力提升、高效運(yùn)作以及核心價值觀傳承,實現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變,帶領(lǐng)組織持續(xù)成功,達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。即將上崗或在崗的中基層管理者,如何從能干到善管的角色轉(zhuǎn)身過程中,往往會遇......
《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 太原:2025年12月10日
各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn):HR精英八項全能進(jìn)階特訓(xùn)營 太原:2025年12月10日
第一講:規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規(guī)劃升級討論:什么是人力資源規(guī)劃,它包括哪些內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃的八項內(nèi)容1、人員配置計劃 2、人員補(bǔ)充計劃 3、人員晉升計劃4、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃 5、員工薪酬激勵計劃 6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃7、員工援助計劃 8、勞動安全衛(wèi)生計劃《DeepSe......
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 北京:2025年12月22日
1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機(jī)做保姆還是教官優(yōu)秀中層決不做的七件事經(jīng)營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商2. 中層如何做好團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊的四個標(biāo)志團(tuán)隊成員九角色團(tuán)隊制度和文化正副職的相處藝術(shù)如何處理團(tuán)隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓(xùn)練......
市場與銷售助理技能訓(xùn)練 上海:2025年12月29日
1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責(zé)市場部的職責(zé)銷售部的職責(zé)市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場銷售助理應(yīng)備的工作工具市場銷售助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理的特點比較3.良好的客戶服務(wù)如何對待來自客戶的詢問與不同類型的人打交......
