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工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務思維 :打破傳統財務思維模式,由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角:通過提升業務的敏銳度,轉換視角,提升與業務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業務部門建立良好的合作關系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業務溝......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現2. 產品線成本分析,定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構,實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......
激活全腦:創新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
(一)了解全腦思維模型及思維偏好模式(二)掌握先進的全腦思維工具,幫助解決工作問題;(三)學會用全腦思維工具來分析問題(帕累托、魚骨圖、思維導圖、團隊列名等);(四)學會用程式化的行動學習來解決問題。(五)增強自我認知,提升綜合素質,實現團隊學習課程對象各部門總監、經理、骨干員工等、班站所長、班組長等課程大綱第一講 全......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
破冰組隊:緣來是你+組隊成團痛點聚焦:培訓管理的那些痛點和困惑(團隊研討)模塊一:【降本增效】培訓究竟要做什么?學員困惑:培訓助力組織降本增效究竟要做什么?最關鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質】培訓是激活個體,有效解決企業遇到的問題和挑戰。---—【經營視角】以終為始,經營思維看培訓—【員工視角......
