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市場洞察與戰略規劃(SP)—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京:2025年05月16日
董事長/CEO、總裁/總經理、副總經理、戰略規劃部主管、市場部主管、經營管理部主管、人力資源副總/總監、財務總監、產品事業部總經理、產品線總監、產品經理、企管人員等。課程大綱1.市場洞察(MI)框架與方法:從埋頭苦干到抬頭看路1.1.市場洞察的框架1.1.1.看行業/趨勢1.1.2.看客戶1.1.3.看對手1.1.4.......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年06月06日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
數字化轉型:戰略規劃落地五步實戰法 北京:2025年06月06日
1、一線的實戰經驗:講師擁有多年數字化管理經驗及咨詢經驗,已經服務上百家企業、十萬多學員,積累了豐富的實戰經驗和案例;2、立足企業真實情況:課程所用案例和場景絕大部分是講師團隊在8年項目落地中積累的中國企業的實際案例,案例鮮活生動符合學員實際工作場景,可以快速融會貫通;3、成熟的知識體系:講師長期專注于數字化和數據領域......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年06月09日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
基于量化的培訓體系構建 北京:2025年07月11日
1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......
組織行為學和心理調適 廣州:2025年06月08日
“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......