石家莊戰略規劃培訓公開課

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2026年02月03日

1、建立企業經營管理的全面系統觀；2、五步層層推進，進行戰略解碼，形成《戰略清單》，團隊達成共識；3、基于戰略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2026年04月13日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2026年04月17日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

采購談判戰略規劃與執行 青島：2026年04月11日

第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處分？二、談判發生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監、各事業部負責人等經營團隊培訓大綱：DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. ......

破局之道：系統思考與復雜問題求解（工作坊） 上海：2026年04月23日

* 中、高層管理者* 希望提升系統思維能力的職場人士課程大綱1. 開場及熱身活動2. 啤酒游戲體驗第一輪*背景及規則介紹*策略會議，團隊制定本小組策略*運營決策，完成25周運營3. 第一輪數據統計與復盤*團隊分數盤點與經營決策走勢圖表分析*復盤匯談- 系統的力量：這只“看不見的手”如何影響我們-......