石家莊組織溝通培訓(xùn)公開課

高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 北京：2025年05月08日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準(zhǔn)備會議花的時間是不會浪費(fèi)的* 主持會議：綜合能力的集中展現(xiàn)4. 如何處理工......

結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年05月08日

1.提高結(jié)構(gòu)化思維能力，提高商務(wù)演講質(zhì)量。做到言簡意賅，主題鮮明，重點(diǎn)突出，條理清晰，不重復(fù)不遺漏。2.從理論上整體把握商務(wù)演講的要領(lǐng)，高效、快捷完成商務(wù)演講。3.掌握演講時的呈現(xiàn)要領(lǐng)，提高工作效率及呈現(xiàn)能力。授課對象：需要進(jìn)一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱：(一)高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)?商務(wù)演講......

增進(jìn)論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年05月08日

1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認(rèn)識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會出現(xiàn)的異議3. 運(yùn)用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進(jìn)攻性的講話，選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動* ......

高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年05月08日

1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧：語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識人：非語言的識別學(xué)會聆聽——積極傾聽設(shè)身處地——建立同理心掌握商務(wù)公文寫作的溝通要點(diǎn)3.團(tuán)隊不同角色......

企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費(fèi)用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費(fèi)用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2025年07月26日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理的職業(yè)人士，例如質(zhì)量經(jīng)理、過程管理工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、質(zhì)量體系工程師/主管、物流管理師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱：第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗控制階段（2）統(tǒng)計質(zhì)量......