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“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原:2025年07月11日
(一)新形勢(shì)下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè);2.國有......
采購項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京:2025年05月07日
第一講 采購項(xiàng)目管理的理念1.競(jìng)爭環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.采購職能及相互關(guān)系?采購尋源 Sourcing - 供應(yīng)商“短名單”或AVL?訂貨與物流 Purchasing/Buyer - 合同與訂購?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) Evaluating - 供應(yīng)商業(yè)績 KPI3.項(xiàng)目管理概述?項(xiàng)目及目標(biāo)定義 Proje......
實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減 北京:2025年05月07日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:模塊一:為什么老板對(duì)采購團(tuán)隊(duì)不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足,嚴(yán)重影響公司競(jìng)爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1......
采購人員的實(shí)用策略與技巧 北京:2025年05月08日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購......
贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善—打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
?幫助企業(yè)找出平時(shí)沒有感覺到卻又存在的種種浪費(fèi)與損耗?幫助企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因?幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對(duì)策?將生產(chǎn)八大浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程結(jié)合講解,一個(gè)拋出問題,一個(gè)解決問題?剖析管理核心問題,打造真正能落地的精益系統(tǒng)?建立工作協(xié)調(diào),當(dāng)面實(shí)現(xiàn)責(zé)任鎖定,確保執(zhí)行結(jié)果?精確控制生......
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2025年05月07日
引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價(jià)值二、什么是組織最佳實(shí)踐三、如何將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗(yàn)萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關(guān)鍵任務(wù)(2)盤點(diǎn)主要工作場(chǎng)景(3)梳理崗位業(yè)務(wù)問題2、篩關(guān)鍵:五......