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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織設計原則與方法1. 組織架構設計的五大原則2. 組織架構中職能部門的......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系的構建,以及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究,有效幫助學員及企業人力資源工作者系統性解決問題的能力和實施操作水平。通過講師的系統講解并結合十多年的咨詢實戰經驗,向學員奉獻大量的極具參考價值的實踐資料,......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2025年05月10日
上能承戰略,下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代,培訓已不僅是員工發展的一項職能,更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁,培訓越來越難:選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......
采購招投標流程管理與風險控制 上海:2025年07月02日
了解采購招投標管理的發展與趨勢;掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優缺點;掌握采購招投標的六大流程與要點;從實踐的角度練習如何完成工程項目,貨物及服務的采購招投標管理過程;具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力;具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采......