石家莊成本控制培訓公開課

非財務人員的財務管理—透析財務報表加強企業全面成本控制 北京：2025年05月09日

■ 明確企業財務狀況，對公司償債能力，資本結構是否合理，流動資金是否充足作出判斷。■明確企業盈利能力。經營效率，對公司在行業中的競爭地位，持續發展能力作出判斷。■ 明確企業支付能力和償債能力，以及公司對外部資金的需求情況，了解公司當前財務狀況，預測公司未來的發展前景。課程大綱第一項 財務報表背后的秘密第一部財務、會計與......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年05月10日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2025年05月17日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規避潛規則；7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......

2021年房地產項目產品力價值提升策略沙盤演練：產品策劃、定位、成本控制與設計價值創造及案例分析 北京：2025年05月17日

第一部分：如何構建產品力提升的組織能力及操作方法一、讓設計部成為公司產品的中樞案例：如何處置和營銷、工程、成本等多部門的協調演練：當成本部要求一設計降低標準時，怎樣應對二、快速建立產品的標準化體系案例：產品系建立的構架演練：現場填寫設計成果中的錯漏清單表三、迭代設計標準的高效方法案例：如何通過迭代，實現團隊和產品質量雙......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2025年06月07日

1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營，財務懂業務——業財融合將是未來......

全面預算管理與控制實戰 上海：2025年05月14日

1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓......