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利潤分析 北京:2025年12月12日
1.傳統(tǒng)的財務(wù)分析課程,側(cè)重分析方法和技術(shù),缺少直達(dá)結(jié)果的實效性2.傳統(tǒng)財務(wù)管理類的課程,主要講解抽象的規(guī)律,缺少復(fù)雜應(yīng)用場景下的具體措施3.業(yè)財融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財務(wù)的行為模式,而至今依然缺少基于商業(yè)的財務(wù)模型,而財務(wù)還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,既顛覆了商業(yè)邏輯,也提供了技術(shù)賦能,算法和數(shù)據(jù)是新的生......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法,對企業(yè)各項成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機(jī)會洞察的能力,能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實用建議,幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
員工入職、在職、離職,勞動法律風(fēng)險融于始終,我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析,成為您實務(wù)法典,減輕工作壓力,降低用工風(fēng)險。課程收益:針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題,本次課程將結(jié)合專家自己超過10年工作經(jīng)驗,通過大量真實案例,從勞動關(guān)系管理的全流程,進(jìn)行詳細(xì)分析和講解,提供......
