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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內(nèi)容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
精細化成本分析與改善機會洞察 長沙:2025年12月18日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構,實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認知】管理本質(zhì):為什么管人比管事更本質(zhì)?二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認知】角色本質(zhì):角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區(qū):管理者有哪些......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業(yè)企業(yè)的重點需求,對于企業(yè)和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節(jié)點,供應鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力,倉庫管理我們每一顆物料,管好了,賺錢;管不好,虧錢;倉庫里的貨就是錢,錢放在銀行不容易丟,貨放在倉庫經(jīng)常出問題,好好管倉庫,就是好好管錢。好的倉庫管理,就是三高......
