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投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現 CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
班尼時代已經到來,在班尼時代和chatGPT交相呼應的當下,結構化已經成為每一個企業都需要員工具備的基礎能力:職場人士需要從思維和表達訓練自己,用結構思維為職業發展打下基礎;管理者需要打造統一的思維體系和溝通語言,用結構思維提升管理效率;組織需要企業高效運轉打造高效思考性團隊,用結構思維構建高效組織。結構化助力&ldq......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年12月08日
企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能,幫助企業:提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為,減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習,學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
