石家莊企業管控培訓公開課

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京：2025年12月11日

實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 ：深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一：設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環境中競爭......

阿米巴經營模式 北京：2025年12月11日

企業高層管理人員，戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等，負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

重實操：整場培訓都是通過現場練習來實現的，將管理者及員工自己的問題找出來用結構思維按照步驟做練習，是真正的實操訓練能落地：落地第一招——整個培訓以企業真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結構化表達提升方案落地第三招——關鍵思維落地場景......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海：2025年12月25日

在企業用工管理中，勞動關系解除是糾紛高發環節，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中，許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序，導致引發勞動爭議，甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上，所有......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......