石家莊現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2025年06月03日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算；學(xué)習(xí)如何做多......

財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊：2025年06月12日

1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象：企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2025年05月15日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

風(fēng)險守門員：財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2025年06月10日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn)，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營，做好企業(yè)風(fēng)險化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯認(rèn)風(fēng)險舉例3、合同主......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京：2025年07月17日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會認(rèn)可的14個PDU課程大綱：第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PM......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2025年07月25日

1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色......