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投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用——結構,提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一:利他原則......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
企業的組織結構應該是動態的,隨著市場形式、企業戰略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內使通用電氣公司產值增加了 300 倍,主要原因是他及時順應市場變化,進行戰略轉型和組織結構調整,從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業是在發展初期,還......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑(1)從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變(2)AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......
