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采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,原材料風險管理,交貨緊急的情況時有發(fā)生等......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 南寧:2025年12月25日
1.把握行業(yè)趨勢:深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢,掌握政策導向和市場機會;2.轉(zhuǎn)型策略制定:學習建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法;3.新業(yè)務拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務的策略和技巧;4.風險管理能力:系統(tǒng)學習EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法;5.實戰(zhàn)能力提升:通......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 昆明:2026年01月15日
各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)負責人、設(shè)計院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計、招標代理、造價咨詢等相關(guān)負責人。培訓大綱第一部分:2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 海口:2026年01月22日
第一部分:2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機遇(一)2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復盤總結(jié);小結(jié):中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細分領(lǐng)域機遇;緊盯:建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展;4.政策......
賬款催收與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收?案例解讀:一次成功的反客為主催收經(jīng)歷二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質(zhì)的欠款原因分析案例解讀:老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質(zhì),不一樣的賬不一樣的要1、明企業(yè):企業(yè)性質(zhì)深度分析2、明原因:欠款的本質(zhì)原因是什么3、明......
需求預測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
