石家莊商務協作培訓公開課

跨文化溝通：打破多元文化管理沖突 北京：2025年04月28日

一、 認識跨文化沖突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同（1） 關于跨文化的三大迷思：（2） 了解世界十大文化群體的基本特征二、 分析文化的四大維度1、 行為指南：特殊主義vs,普遍主義2、 溝通方式：泛指溝通vs.特指溝通3、 時間觀念：多向時間vs.單向時間4......

全腦協商策略談判 北京：2025年04月29日

-部門主管、經理-人力資源經理......

結構化商務演講與呈現技巧 北京：2025年05月08日

(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講的三要素?商務演講三種類型?為什么要選擇結構化?結構越簡單越好?商務演講的整體結構(二)畫龍點睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人－啟動注意－建立信任－引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實戰演練：如何設計好的開場(三)胸有成竹-縱橫結構有講究?縱向結構關......

增進論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年05月08日

1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準備自己的論據2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優劣勢* 預測可能會出現的異議3. 運用公正性產生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進攻性的講話，選擇精準、公正的用詞4. 配套的遠程活動* ......

變革創新領導力 廣州：2025年07月25日

【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對EQ與IQ的理解２、領導者與管理者的區別（１）來源不同（２）態度不同（３）處理問題不同３、高效領導力的要素（１）何為領導？何為領導力......

采購專業能力提升實戰訓練營 上海：2025年06月06日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......