石家莊團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價】 北京：2025年05月08日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

長安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 北京：2025年05月16日

在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團(tuán)隊(duì)可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力，解決這些潛在問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點(diǎn)：模塊一：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些？模塊二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京：2025年06月26日

* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版） 北京：2025年07月11日

概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 ：初到團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇，也是未來的必然2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙3.自測——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀Round 2 ：意識期1.信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)2.信任的基礎(chǔ)——相互了解、基于弱點(diǎn)......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 上海：2025年06月21日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來需要實(shí)施精益改進(jìn)的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內(nèi)容和在工廠里構(gòu)建、實(shí)施的過程。課程對象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)......