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利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務 BP 業務溝通的四個前提1.1 財務監控思維轉向監控+服務思維財務 BP 的發展歷程如果公司的生意是一場戰役,財務 BP 和業務的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業務提供哪些服務?1.2 了解業務,提升業務的敏銳度了解業務的四個維度洞察業務機會1.3 應對業務變化的數據和流程從數據的收集者到使用者......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
第一單元:領導的認知一、知識引入:現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行力”5、領導者“執行......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
為什么大部分企業推行了安全標準化,事故還是頻繁發生?為什么給員工培訓了很多次安全意識,員工的安全意識和行為還是沒有提高?為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書,安全管理工作還是落實不到位?為什么各個崗位都有安全操作規程,員工在操作時還是不能很好遵守執行?企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企......
