石家莊目標管理與績效考核培訓公開課

《提升組織績效：年度績效考核、復盤與改進》 北京：2025年11月12日

第一講 績效管理的升級一．績效管理的意義1.提供方向2.員工價值最大化3.發現問題與解決問題4.達成組織戰略目標二. 績效管理升級1、目標有效分解2、績效反饋與溝通3、績效分析與績效改進案例分享：小米績效管理價值基礎與考核導向第二講 年度關鍵績效目標KPI分解與制定一.公司級的關鍵績效目標示例：知名企業的三個維度的關鍵......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二：如何規劃和系統管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經理人2.管理工作是從有系統的自我管理開始3.建立系統管理工作的四步......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.什么是目標管理5.PDCA循環在目標管理中的應用(二)目標的設置......

目標管理與高效執行 北京：2025年11月29日

一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標，再有工作2、目標管理的重要性數據調查：你有明確的目標嗎？3、目標管理的困惑4、ABC 認知行為模型二、目標制定原則及要點1、SMART 原則22、S 具體的----具體的標準3、M 可衡量的----衡與量的區別4、A 可達成的----可達成的標準是什么5、R 相關的----相關......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年10月30日

企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．模式創造效益2．目標管理是自我控制3．先有目標，再有工作4．績效是衡量工作的主要標準5．目標績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．數據是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規劃1．目標的定義2．目標的六大......

目標管理實戰 蘇州：2025年11月14日

負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓內容：第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術課，所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性：自創的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的......

目標績效管理?(特價） 杭州：2025年10月29日

? 模型的獨特性：自創的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的特點，讓管理者站到更高角度看目標，深入人性深處看需求，激發員工的承諾度，提升員工的能力；? 方法的實操性：課程所傳授的方法在課上就會讓學員演練，課后很容易應用。? 課程的延伸性：“......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與計劃管理 主講：任老師

臨近年底，企業即將開始2017年的目標計劃論證，一級級分解目標、論證計劃，管理人員往往由于對目標分解、計劃制定缺乏足夠的重視，必要的技能影響了企業整體目標的推進和執行，因此企業有必要對管理人員的目標計劃管理技能進行培訓提升。隨著市場經濟體制的進一步規范與完善，國外資本的注入，民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須......

快速達成目標的5步19法 主講：丁老師

德魯克提出了目標管理體系，這一管理體系影響企業管理至今。在這個體系框架下，上級與下級共同設定目標，并在年度績效考核時評估目標達成的結果，基于該結果決定員工應得的獎勵。管理者的主要任務就是帶領團隊去實現公司所賦予的任務以及實現既定的目標。但是，目標并不會因為我們設定了之后，就會自然發展。目標也是需要管理的，它需要我們精心......

高效的時間與目標計劃管理 主講：胡老師

二十一世紀的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內產生的效益。課程通過時間管理和目標管理兩個維度，幫助學員提升工作效率和自我管理能力， 通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規劃工作，為個人和企業帶來新的變化，帶動整個團隊績效的提升!《PDCE目標管理循環》一個把握企業持續盈利、收獲企業倍速發展的系統，一堂......

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