石家莊企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化與經(jīng)營共識 北京：2025年05月08日

企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學(xué)理念和行為準(zhǔn)則。1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國人企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年05月19日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

1、案例剖析：17個真實(shí)企業(yè)案例及業(yè)務(wù)場景分享、剖析和借鑒；2、經(jīng)驗豐富：融入15位互聯(lián)網(wǎng)、金融、高端制造等領(lǐng)先行業(yè)的人力資源副總裁實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗；3、針對性強(qiáng)：聚焦企業(yè)文化發(fā)展，縱向拓展，系統(tǒng)教學(xué)，幫助學(xué)員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認(rèn)知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2025年07月04日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出色、行業(yè)地位領(lǐng)先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營管理中，并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當(dāng)勞、通用電氣GE&hellip......

中國化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質(zhì)涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

企業(yè)文化與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2025年07月12日

●團(tuán)隊文化的重要性；●組織文化四著陸；●領(lǐng)袖控制組織原則與言語技巧；●如何提高領(lǐng)導(dǎo)行為與影響力；適合對象企事業(yè)單位的董事長、總經(jīng)理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執(zhí)行精神—&mdash......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2025年07月18日

在如今的形勢下，我們針對以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語和口號”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動業(yè)務(wù)；企業(yè)價值觀跟績效“兩張皮”，不能融入績效考核中；企業(yè)文化沒有“影響力”，不能有......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 濟(jì)南：2025年07月04日

模塊一：文化認(rèn)知——文化解讀1.企業(yè)文化認(rèn)知和誤區(qū)？企業(yè)文化的作用和價值？2.研討：從某企業(yè)案例看文化管理3.企業(yè)文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業(yè)文化思維5.研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴模塊二：翻轉(zhuǎn)課堂——文化共創(chuàng)討論：我們需要什么樣的企業(yè)文化？內(nèi)部倡導(dǎo)的氛圍？......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式 主講：羅老師

阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程收益：● 阿里巴巴如何通過獨(dú)......

企業(yè)文化戰(zhàn)略突破--孫源哲 主講：孫老師

沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)!然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。企業(yè)文化不是一杯白開水，而是有深刻內(nèi)涵......

企業(yè)文化解讀與場景化落地 主講：喬老師

企業(yè)文化，貌似不可琢磨，其實(shí)在企業(yè)內(nèi)部如同空氣一般無處不在。衡量企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)，只有顯著程度、優(yōu)劣和現(xiàn)實(shí)性，而不是有或無。只要有人群存在，他們的行為就構(gòu)成一定的文化。對企業(yè)來講，企業(yè)文化無處不在，只是我們視而不見，或者其支離破碎罷了。本次課程采用引導(dǎo)技術(shù)工作坊的方式，集合企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊的力量針對企業(yè)文化進(jìn)行特定解讀、分析......

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