石家莊薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì) 石家莊：2025年07月25日

日前刑法修正案(八)做出規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對(duì)改變......

薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對(duì)策設(shè)計(jì) 北京：2025年05月06日

1、根據(jù)國(guó)際咨詢業(yè)的技術(shù)模型，結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)和在華豐富咨詢實(shí)踐，分享中國(guó)咨詢中的成功模式和生動(dòng)案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎(chǔ)上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)：定量方法與實(shí)務(wù)技術(shù)》 （開啟和引領(lǐng)了中國(guó)薪酬課程的定量設(shè)計(jì)、實(shí)務(wù)應(yīng)用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月08日

全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程對(duì)象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、培......

企業(yè)立體薪酬分配動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)計(jì)與薪酬管理 北京：2025年05月09日

一、薪酬分配系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)1、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的神秘規(guī)律-生存鐵三角2、薪酬分配的四個(gè)理念3、薪酬分配的五個(gè)層次名企案例：騰訊公司的薪酬分配層次4、薪酬分配的九個(gè)依據(jù)5、薪酬分配與績(jī)效考核的關(guān)系二、薪酬分配體系問(wèn)題診斷1、薪酬診斷的望、聞、問(wèn)、切2、企業(yè)可能存在的十二個(gè)問(wèn)題3、分配激勵(lì)存在的四個(gè)現(xiàn)狀三、薪酬項(xiàng)目計(jì)劃與啟動(dòng)1......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn) 北京：2025年05月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：1.崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決方法；2.崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)......

企業(yè)績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年05月09日

《3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 主講：張守春 （8月2日 周五）一、付薪哲學(xué)1、薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵(lì)性？2、如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)做薪酬體系設(shè)計(jì)中的相關(guān)決策二、薪酬體系設(shè)計(jì)的三個(gè)公平1、什么是3E，薪酬體系設(shè)計(jì)三個(gè)公平的原則是什么？2、外部競(jìng)爭(zhēng)性和外部均衡性？常見的誤解和錯(cuò)誤；3、公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位該如何確......

點(diǎn)石成金的薪酬激勵(lì)體系 北京：2025年05月09日

適用于企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱：?jiǎn)卧弧⑽覀優(yōu)槭裁垂ぷ鳎楷F(xiàn)場(chǎng)案例研討：如果你是獵人，如何激勵(lì)下屬？1.薪酬的本質(zhì)是什么？2.薪酬管理簡(jiǎn)析3.薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理？單元二、如何讓薪酬激勵(lì)直指人心，激發(fā)斗志？案例：阿里的薪酬激勵(lì)之道給我們什么啟示？1.如何通過(guò)薪酬激勵(lì)讓員工更加努力地工作？2.如何通......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)薪酬管理與績(jī)效考核 主講：方老師

第一單元：企業(yè)績(jī)效管理設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.關(guān)于績(jī)效考核企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年代管理觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效觀點(diǎn)績(jī)效考核在人力資源管理體系中的地位績(jī)效管理的演進(jìn)績(jī)效考核與績(jī)效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問(wèn)題什么是目標(biāo)管理？企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連分析：推動(dòng)目標(biāo)管理的困難點(diǎn)在那里？3.目標(biāo)管理與......

薪酬與福利體系設(shè)計(jì) 主講：崔老師

薪酬和績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建立公平合理的薪酬和激勵(lì)體系是企業(yè)人力資源管理的核心工作。如何依據(jù)公司策略及營(yíng)運(yùn)狀況設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)并規(guī)劃各級(jí)人員薪資，已成為HR管理的策略性議題——如何優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)中的核心技術(shù)：職位評(píng)價(jià)？如何基于崗位設(shè)計(jì)調(diào)整薪酬激勵(lì)結(jié)構(gòu)？如何實(shí)施有效的薪資......

基于崗位能力的薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：劉老師

薪酬作為最重要的激勵(lì)手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作不當(dāng)?shù)脑挘€有可能成為“新仇”。企業(yè)無(wú)法讓每個(gè)員工對(duì)薪酬感到滿意的，這是必然（有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為自己的工資高呢？），但至少要在企......

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