石家莊銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

銷售經理的財務課 北京：2025年05月09日

第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日

1、銷售主管如何組建銷售團隊；2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進行業績分析與考核；5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ，掌握所學技巧方法，能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2025年07月10日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2025年07月11日

一、導入：找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標？2.什么是達成目標的最短路徑？3.案例分析：《亂了套的新經理》（某企業業務管理者真實案例解讀）4.實現達成目標最短路徑的三板斧：找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析：某連鎖行業門店目標達成案......

銷售經理培訓內訓課程

銀行客戶經理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實戰生涯總結做好銷售8大感悟了解銷售與專業銷售的區別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時長：2天（共12小時）課程大綱第一部分：銀行客戶經理的銷售技巧提升一、銀行客戶經理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準備去說服客戶卻反被客戶......

新形勢下對公客戶經理綜合技能提升 主講：王老師

對公業務條線人員、網點負責人、對公/綜合客戶經理課程收益：洞悉對公立行的大勢所趨，順勢而為，改變傳統的角色定位與營銷思維。通過激活休眠客戶，篩選出高品質客戶，通過管理與維護，放大客戶價值貢獻。建立新增獲客渠道，多途徑廣泛搜集客戶信息，拓戶新增提產能。打造個人IP,樹立營銷人員在客戶心中的權威、穩重、專業的形象，讓客戶對......

四重修煉：高績效銷售經理的晉升路 主講：葉老師

1、培育業務做開的管理技能。銷售計劃的腳跑起來，業務開展的手干起來，應對競爭的腦動起來，銷售管理的心活起來，業務做得開、做得活。2、業務過程融入經營流程中。有效整合公司資源，拿到優質客戶，滿足客戶需求，并形成長期穩定的合作關系，達成高績效銷售；3、培養文武雙全的銷售經理。在自己的銷售戰士中，選拔與培養銷售管理的好樹苗，......

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