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區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
第一單元:如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應:市場上唯一不變的就是變化!1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場,市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事,你做到了嗎?二、學“習”不如學“習慣”......
門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
如果你身處零售企業總部,需要時刻觀察行業,打磨手藝,但沒有太多機會深入一線;如果你在店鋪擔任店長、管理工作,需要升級自己的店鋪經營辦法,但身在局里反而沒有頭緒;如果你是店鋪里的一線員工,正在想辦法精進技能,儲備店鋪經營管理知識,追求更大的職業進步——這門課,讓我的經驗給你助力。不算單店經營的情況......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2025年12月19日
門店店長、督導、區域經理、門店老板等課程大綱:第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產品的優劣。同時,在產品同質化的當下,單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點,從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
超市管理培訓內訓課程
店面主管四項修煉 主講:孫老師
課堂講授、角色扮演、錄像分析、案例研討、能力測評課程大綱:第一單元:個人修煉一、電信產業的特點與趨勢二、營業廳的解構認知1、營業廳的變革方向2、營業廳的功能定位3、營業廳的崗位管理4、營業廳的未來四、店面主管的問題和挑戰1、店面主管面對的挑戰2、店面主管面對的員工問題3、店面主管面對的自身問題4、店面主管升遷的9個障礙......
金牌店長特訓(楊虎) 主講:楊老師
課程導入:店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務管理 3.3團隊管理 模塊一:營銷管理 一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海:同質化 2.1產品同質化 2.2手段同質化 2.3渠道同質......
零售門店終端陳列技巧 主講:王老師
現代營銷學認為,銷售終端是指產品銷售渠道的最末端,是產品到達消費者完成交易的最終端口,是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所,廠家、商家將產品賣給消費者,完成最終的交易,進入實質性消費;通過這一端口,消費者買到自己需要并喜歡的產品。1:良好的終端形象,是銷售人員的戰斗堡壘;2:良好的終端形象,是帶給......
