石家莊溝通技巧培訓公開課

增進論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年05月08日

論證，不是說要證明自己無論如何都是有理的。論證，是指有能力來找到正確的想法，把這些想法呈現出來，激起別人的興趣，并說服對方。論證，也是一門通過開放性的對話，以恰當的方式來做出反駁的藝術。本課程同時從溝通的技術層面和倫理層面來教授你如何更好地進行論證。課程大綱：1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證......

結構化商務演講與呈現技巧 北京：2025年05月08日

1.提高結構化思維能力，提高商務演講質量。做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。2.從理論上整體把握商務演講的要領，高效、快捷完成商務演講。3.掌握演講時的呈現要領，提高工作效率及呈現能力。授課對象：需要進一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱：(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講......

高情商溝通與協調能力 北京：2025年05月08日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年05月08日

溝通方式能夠影響別人對你工作的看法，影響你的績效，甚至會影響你的技術發揮和未來職業發展前景。通過本課程學習，學員能夠認知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點；認知溝通中的沖突問題，學習有效處理的方法；......

公眾演講與表達技巧 北京：2025年05月08日

需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備—職業形象1、職業形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼備：身法、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力）3、臺風氣場：自信、專業、尊重三、心：運籌帷幄&m......

商務演講與呈現技巧實戰訓練 北京：2025年05月09日

項目經理、產品經理、 研發經理：進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服。市場經理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷。公司經理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2025年05月09日

各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

金口常開魔力口才特訓營 北京：2025年05月09日

解決公眾場合講話緊張、語無倫次、思維混亂，做到學會設計演講結構，怎樣達到煽情效果，從不敢講到敢講的蛻變。面對公眾講話，從此不再緊張。培訓特色：超值八大內容，行業最全盡享四大服務，零風險保證名師指點，與易書波零距離接觸講師團傾情授課，數萬學員見證性價比行業最優，效果經得起考驗課程大綱:一、基礎基本功之演講口才禮儀規范基本......

溝通技巧培訓內訓課程

深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉 主講：沈老師

想得清楚，講得明白，是每個職場人士都希望達到的境界，但在職場中還是普遍存在缺乏邏輯的現象。表達沒有重點，缺乏目的性，觀點不明確，條理性較差，不擅長總結和提煉核心關鍵詞，過分娓娓道來卻不知所云，讓人聽不懂記不住，口若懸河，卻始終說不明白。與之相反有的人則可以三言兩語就直中要害，這些都是思維的習慣問題，而幾乎所有思路上的偏......

職場溝通地圖 主講：樊老師

傳統的溝通課程，只是教授溝通技巧，或者現場做一些演練，缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識，缺乏帶入感和真實性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的80、90甚至是00后傳統的培訓模式已然不能吸引他們的興趣，企業花了錢，學員卻沒興趣學。這些問題要怎么解？課程效益線上+線下 &......

財務跨部門高效能溝通與協作 主講：李老師

財務部門是一個組織中至關重要的部門，它負責管理和監督財務活動，確保企業能夠有效地運作并實現盈利。然而，財務部門僅僅靠自己無法完成所有任務，而是需要與其他部門密切合作，共同實現公司的目標。財務工作需要與其他部門進行溝通和協調，以實現共同的目標。財務部門作為一個支持部門，能夠與銷售、采購、人力資源和高層管理層等各個部門緊密......

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