石家莊銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2025年05月09日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

前言1、什么是人才梯隊2、人才梯隊與企業戰略的關聯性3、人才梯隊建設與培養的意義及常見誤區4、人才發展如何做到不“茫、盲、忙”第一講 后備人才梯隊建設一、后備人才梯隊建設戰略和目標1、后備人才梯隊建設戰略2、后備人才梯隊建設目標3、后備人才梯隊建設整體框架二、建立后備人才梯隊庫1、建庫標準2、后......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊管理與營銷實務技能提升 主講：林老師

員工喜不喜歡被管理？員工是喜歡被管理，還是喜歡被領導？是喜歡被領導，還是喜歡被幫助？是喜歡被幫助，還是喜歡被影響？如何影響？企業的競爭是人才的競爭，但為什么團隊里面看似人才濟濟，但業績卻不理想？為什么用了一批很“優秀”的員工，但團隊整體戰斗力卻不見增長？問題出在哪里，該如何解決？員工接受的培訓很......

《銷售團隊管理的五項核心工具》 主講：王老師

? 銷售總監? 大區經理? 銷售團隊管理者? 人力資源總監課程背景：《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管 理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為 一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責 （轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養 銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團 隊發展......

如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執行力提升） 主講：陳老師

一、團隊如何激活？ 1.銷售團隊和一般團隊有什么不同 2.什么是合格的銷售團隊主管 3.你的團隊為什么沒狀態？ 4.激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團隊“拉力”？ （1）拉力就是利益引導 （2）推力就是意愿激發 6.拉力與推力的平衡藝術 二、打造團隊拉力之......

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