石家莊現場管理培訓

石家莊現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分應對突發需求的生產插單管理第二部分實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益6S推行實務及現場改善北京：2025年05月08日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

現場5S與目視化管理（1天）北京：2025年05月14日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

工廠5S項目推進與目視管理北京：2025年05月15日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

現場問題發現與解決北京：2025年05月15日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

7S督導師實戰訓練營北京：2025年05月16日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

解鎖現場人效提升推動新質生產北京：2025年05月28日

掌握人效分析與改進的思路與方法掌握一個崗位、一條線、一個設備、一個工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進的工具幫助企業需要根據自身的實際情況，制定相應的生產車間人效提升方案，不斷優化和改進，以適應市場的變化和發展。課程對象廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版）北京：2025年05月28日

? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，車間負責人，車間主要骨干（班組長），物流、倉儲、計劃、IE、工藝、質量、設備的工程師、主管及對精益感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解......

現場管理培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

《7S推行與管理》主講：葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法，如：（1）整理、整頓、清掃的三原則（2）整頓的三要點（3）清掃、清潔......

銀行網點現場管理主講：陳老師

網點主任課程綱要：一、銀行網點定位1.一流營業廳現場的構成要素2.銀行網點區域定位3.銀行網點角色定位4.銀行網點功能定位5.銀行網點必備能力6.銀行網點每日工作二、銀行網點現場服務管理1.客戶服務的金三角2.客戶服務的四種類型3.優質服務的法則4.優質服務的四個步驟5.營業大廳5S管理6.5S管理的概念7.營業大廳5......

......更多內訓課程