石家莊現場管理培訓公開課

IE技術與現場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱 ：第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門，工藝部門，流程優化部門，綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、人力資源專員等課程大綱:一、標準化作業的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業技術的最......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年12月10日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

精益生產管理 北京：2025年12月10日

1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價......

現場管理培訓內訓課程

看板管理 主講：周老師

1.明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進。2.營造競爭的氣氛。3.營造現場活力的強有力手段。4.展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。5.展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感。6.樹立良好的企業形象（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）。培訓大綱1.看板的含義看板系統基本理念的講解和運用......

企業如何成功做好6S 主講：周老師

總經理、副總經理、各部門經理、車間主任、班組長、各位員工課程大綱第一部分：第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：第一講：如何做好定點攝影第二講：判定必......

生產現場改善技巧實戰 主講：李老師

幫助企業打開現場管理改善和成本控制大門，協助打造一流的生產現場和生產體系課程大綱一、現場工作改善認知與滲入1、改善的認識及給企業與個人帶來的影響2、改善的誤區及成功的必要承諾3、現場改善的三化、三現原則4、現場改善的三“公”一“客觀”原則5、效率、成本的認識6、改善的安全......

......更多內訓課程