石家莊中層管理培訓公開課

中高層干部管理技能提升 石家莊：2025年06月07日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2025年06月18日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊：2025年07月16日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創造出人......

正能量與高效執行 太原：2025年05月10日

"正能量”本是物理學名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

高效時間管理及有效提高工作效率 北京：2025年05月06日

企業內部各層級員工課程收益:成功完成本課程，你將能夠：建立正確的時間管理理念；掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能；減少工作中的時間浪費，提升工作效率；明確工作目標，合理規劃，提升自我管理能力。課程大綱:游戲：先放什么？（一）認識時間管理1．時間管理的內涵2．時間價值計算法的啟示3．時間管理的誤區4．時間......

目標高效達成力 北京：2025年05月07日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

中層管理培訓內訓課程

高效團隊管理與協作卡牌情景模擬 主講：魯老師

信息時代團隊的高效協作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優勢。而團隊協作不單是團隊領導的事，也是團隊中所有人的責任。遺憾的是，在大部分的組織中，團隊協作依然困難重重，缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果的狀況比比皆是。怎么才能提高團隊成員的信任度？如何才能打造一支重視結果，具有高度責任感的團隊？如何才能鑄造......

高效團隊建設與協作 主講：吳老師

隨著社會各行業市場競爭不斷加劇，一個企業或組織僅僅靠某個人（領導或明星員工）的超強能力，就能支撐企業運營的時代早已過去，個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過：“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。”現代社會非團隊無以勝。全球成功企業的事實已經證明，只有高效的團隊......

一線作戰組織建設 主講：馬老師

很多企業在不能做好優勝劣汰，導致精英紛紛離開，而平庸之輩群集在組織的麾下，致使組織缺乏活力，無法產生高績效，戰略無法實現，甚至導致組織崩塌！本研討從組織健康、戰略實現的角度等維度，對優勝劣汰、尤其是淘汰不合格的企業成員對組織與戰略的影響做了系統的詮釋，對企業有很大的借鑒價值。課程目標：1.啟發對一線作戰組織建設與變革的......

......更多內訓課程