石家莊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 石家莊：2025年07月12日

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)呢？您是否一直在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上煞費(fèi)苦心，卻收效甚微呢？您是否已經(jīng)意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、提高團(tuán)隊(duì)士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化等方面最科學(xué)有效的方法和策略，幫......

國學(xué)智慧中的領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年05月06日

當(dāng)東西方文化交匯時(shí)，因根植于不同的古老哲學(xué)體系和宗教傳統(tǒng)，會出現(xiàn)不可避免的鴻溝。這種文化沖突潛移默化地體現(xiàn)在組織管理與日常生活的各個(gè)層面。本門課程強(qiáng)調(diào)中西方哲學(xué)觀點(diǎn)中的共通性在現(xiàn)代組織管理中的應(yīng)用，特別方領(lǐng)導(dǎo)力層面的“使命”、“責(zé)任”、“實(shí)務(wù)”，以......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京：2025年05月07日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個(gè)部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

危機(jī)管理訓(xùn)練營 北京：2025年05月08日

了解新形式下的危機(jī)管理實(shí)質(zhì)，構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。樹立危機(jī)管理價(jià)值觀，從而能高度重視沖突管理和危機(jī)管理在當(dāng)前環(huán)境下的重要性，管理層掌握沖突管理及媒體應(yīng)對的方法和技巧；了解如何高效地應(yīng)對和處理危機(jī)。在從戰(zhàn)時(shí)到平時(shí)、從滅火到防火給學(xué)員提供完整的危機(jī)管理思路幫助企業(yè)搭建一個(gè)攻防兼?zhèn)涞奈C(jī)管理體系。課程大綱第一天重......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 北京：2025年05月08日

1.促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2.提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)的管理理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3.掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實(shí)用高效的管理思維模式并促進(jìn)行為和習(xí)慣的變化；4.掌握溝通和激勵(lì)的技巧與方法,建立職場良好人際關(guān)系和工作氛圍，從單干型達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)變......

高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京：2025年05月09日

企業(yè)各個(gè)部門管理者，職場精英人士。課程收益：? 掌握高層管理者主要重心工作四核心；? 學(xué)員能夠認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性及核心理念，并做到有效激勵(lì)下屬；? 有效掌握角色、激勵(lì)、溝通三個(gè)方面為打造高效團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)? 讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理，在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中，一通百通。課程大綱導(dǎo)入：高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性案例：你的人是對......

管理者的三項(xiàng)修煉——走出管理低效的心理盲區(qū) 北京：2025年05月09日

總經(jīng)理,銷售經(jīng)理（總監(jiān)）、大區(qū)經(jīng)理、資深銷售人員課程收益:“管理者必須親自完成、無法放權(quán)給他人、不做就不成為管理者”的工作，是管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)。一個(gè)管理者是否勝任主要取決于他/她能否有效地完成關(guān)鍵任務(wù)。《管理者的三項(xiàng)修煉》幫助學(xué)員*體驗(yàn)并認(rèn)識管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)*體驗(yàn)并認(rèn)識有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管......

一線領(lǐng)導(dǎo)力---如何管理你的員工 北京：2025年05月09日

幫助一線管理人員建立專業(yè)管理角色的認(rèn)知和態(tài)度的定位；一線管理的專業(yè)方法；練習(xí)有效的員工能力輔導(dǎo)和士氣激勵(lì)的技巧；提高一線管理人員的管理效率，同時(shí)幫助部門級管理人員解決下一級管理者由于能力問題“接不住球”的苦；培訓(xùn)導(dǎo)師講授與學(xué)員訓(xùn)練相配合；案例教學(xué)、分組討論、互動游戲、練習(xí)等相結(jié)合課程大綱:一線經(jīng)......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《如何成為卓越管理者訓(xùn)練》 主講：陳老師

課程圍繞企業(yè)中層管理啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，以“共同目標(biāo)、共同的價(jià)值觀和共通的語言”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)進(jìn)行，使學(xué)員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的情況下，從心理與技能兩個(gè)方面進(jìn)行提升，從而有效企業(yè)內(nèi)部中因溝通引發(fā)的矛盾，減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象，達(dá)到提升工作效率培訓(xùn)目的。【......

基于系統(tǒng)思維的問題分析與解決 主講：魏老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如何基于數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)思維和有效決策是目前企業(yè)員工分析解決問題的關(guān)鍵能力，了解基于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)思維、掌握相應(yīng)工具和問題分析決策的科學(xué)流程，這是員工發(fā)展的關(guān)鍵培養(yǎng)環(huán)節(jié)。本課程從基于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)思維入手進(jìn)行討論，在數(shù)字型系統(tǒng)思考方法的基礎(chǔ)上，拆解問題分析解決底層邏輯，通過方法、工具、解決步驟的訓(xùn)練，使得學(xué)員能夠......

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講：湯老師

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)能力一、領(lǐng)導(dǎo)者的力量（一）新時(shí)代如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（二）什么是領(lǐng)導(dǎo)力：權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)（一）領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)重要嗎？（二）領(lǐng)導(dǎo)者的七大關(guān)鍵素質(zhì)三、領(lǐng)導(dǎo)者的方法（一）領(lǐng)導(dǎo)者升遷上任的工作方法——新官上任，別開生面（二）領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的工作方法—&md......

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