石家莊物流管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 太原：2025年05月27日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京：2025年05月09日

需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）客戶訂單無法準(zhǔn)時交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：（1）成本居高不下；（......

庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京：2025年05月09日

第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一、企業(yè)庫存定性與庫存指向問題1．什么是供應(yīng)鏈管理應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2．供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相結(jié)合？根據(jù)供應(yīng)鏈不同產(chǎn)品特征的矩陣分類實用型產(chǎn)品與創(chuàng)新型產(chǎn)品......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月10日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

工廠庫存管理實務(wù) 北京：2025年05月10日

1.正確理解庫存認(rèn)識財務(wù)報表中的庫存庫存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點庫存持有成本庫存準(zhǔn)備和訂貨成本預(yù)期缺貨成本在途品與運輸成本3.庫存管理與決策經(jīng)濟(jì)采購量(EOQ)JIP Pul......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京：2025年05月10日

1.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力2.庫存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力3.倉庫管理規(guī)劃能力和管理能力4.工廠配送的規(guī)劃能力和管理能力5.物流信息化和倉儲信息化的規(guī)劃能力和管理能力6.準(zhǔn)時制生產(chǎn)體系（JIT）、供應(yīng)商管理庫存體系（VMI）、循環(huán)取貨（MILK RUN）等先進(jìn)的工廠物料配送的規(guī)劃能力和管理能力7......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京：2025年05月13日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 北京：2025年05月15日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費者趨勢分析2.消費心理分析3.電商風(fēng)云4.移動終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9.制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考 5分鐘視頻......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

需求預(yù)測管理與庫存控制 主講：周老師

“庫存”是萬惡之源，可是為什么我們的庫存卻居高不下？ 公司要控制“庫存”，客戶要及時交貨，采購和生產(chǎn)周期卻這么長！如何客戶服務(wù)與庫存成本之間的矛盾？ 現(xiàn)有庫存大部分是由于預(yù)測或者需求的不確定所造成，怎樣更好的降低此類庫存風(fēng)險? 如何能夠借助于預(yù)測和需求管理來提升物流管理水......

新零售環(huán)境下的智慧物流運營 主講：王老師

第一部分 我們已經(jīng)進(jìn)入新零售時代一、新零售環(huán)境下的物流新技術(shù)二、以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營三、大數(shù)據(jù)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，提升物流配送效率四、新零售時代的智慧物流帶給我們的挑戰(zhàn)是什么？五、新零售時代的物流配送內(nèi)容與形式有哪些特性？六、當(dāng)前我國物流配送管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？七、我國現(xiàn)階段物流信息化建設(shè)情況分析八、......

大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策 主講：張老師

案例剖析深入，理論結(jié)合實際，操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高【課程特色】互動、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應(yīng)-商評估模型》《供應(yīng)商評定表》《現(xiàn)場評審表》 （ 限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商應(yīng)付款臺賬表》 《采購管制表》 （適用戰(zhàn)術(shù)物資）【課程大綱】第一部分：大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)......

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