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國家注冊信息安全專業人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班 北京:2025年12月22日
為提高各單位信息安全整體水平,加強信息安全人員專業技能,促進信息安全人員持證上崗,現組織開展注冊信息安全專業人員攻防領域(CISP-PTE)培訓及認證工作,此認證是信息安全從業人員的水平證書,證明證書持有者具備從事信息安全技術領域網站滲透測試工作,具有規劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
科學注塑、優質高效”是每個注塑企業生存與發展的必由之路。長期以來,大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機,造成注塑工藝不穩定,而且浪費很大;現代注塑件壁厚越來越薄,其品質要求也越來越高,很多注塑工作者已經意識到傳統的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求,必須走科學注塑的發展道路。注......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......
組織質量戰略和質量文化管理 上海:2025年12月12日
21世紀是質量的世紀。組織發展或競爭,最為根本的在于綜合質量的競爭。質量自古以來只是作為客體(產品和/或服務等)的內在組成部分,人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代,質量,尤其是制造業,慢慢把質量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當代,才有強調質量管理的意識與相應的研究,從而把質......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 上海:2025年12月22日
VDA6.3 過程審核標準(2016 版)是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準。本課程通過介紹汽車行業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將 VDA6.3 過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法,從而加強對內部過程及供應商的監控力度。課程收益VDA6.5 產品審核標準,通過對少量產品或零件進......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州:2025年12月12日
品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質量的戰略目標為核心,在對企業自身質量競爭條件,如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標,實施對策與措施等戰略決策。課程收益采用理論,實戰案例和工作坊的形式對......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
質量管理培訓內訓課程
精益化管理的基礎,運營質量提升的保證 主講:李老師
你是否經常為員工錯、漏、忘導致品質不穩定,而招致客戶投訴而煩惱?你是否經常為內部運營低效,產品交期趕不上,而遭到客戶的投訴而煩惱?你是否經常為各部門扯皮,只靠人際關系而沒有一種有效的方法來解決而煩惱?你是否經常為趕貨,員工效能提不上去而煩惱?你是否會為老員工的離職,導致品質不穩定而煩惱?你是否會為“員工牛人......
創造性解決問題方法(TRIZ)培訓班 主講:朱老師
矛盾、發散、創新、驚奇、全局、流程、和實務技巧交融進行,精彩演繹課程對象:技術副總裁、總監、經理、產品流程工程總監、經理、工程師、研發總監、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶課程大綱:前言:創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力1、原始的創新方法----試錯法2、人們對待新發明的態度3、&ldqu......
新版FMEA 主講:邵老師
1.FMEA的目的、意義、及歷史FMEA對開發結果、產品過程質量、客戶滿意的作用FMEA的發展歷史2. 以實例說明沒有做好FMEA的影響3. 新版FMEA的誕生過程AIAG、VDA的妥協合作4. IATF中客戶對FMEA特殊要求CSR福特FORD、通用GM/SGM、大眾VW、奔馳、寶馬4. 七步法詳細介紹5.1策劃和準......
