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跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年12月08日
部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
強化跨部門管理能力 北京:2025年12月08日
* 跨部門流程的管理人員課程大綱1.作為戰略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經理,能帶來什么附加值* 確立策略,以向不同的利益攸關者靠近2.作為領導者* 理解其他人可能會如......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟,按照這樣的步驟去練習就可以從優秀到卓越;剖析實際商務談判案例,并現場練習和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
企業職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業人員,如銷售人員、產品人員、市場人員、管理人員、培訓講師等課程大綱1. 商務PPT的作用:為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT:為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中......
標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
讓學員對流程的價值有重新認識和理解,認識流程型文化對企業的價值;教會學員流程設計技術;教會學員流程管理的工具使用,教會學員流程評估審計和優化的技術;向學員展示標桿企業流程管理的最佳實踐;教會學員如何以BPI項目運作方式組織企業的流程優化和重整。在教學中還將通過測試和練習,讓學員掌握建設流程型企業的重要性,認識到管理者在......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
