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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年05月12日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊發展研習營 北京:2025年06月18日
總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱:前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和教練技術完美結合,其效果和業績得到業界的一致認可,并與2009年獲得美國ICF(國際教練聯盟)教練大獎。該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎,診斷團隊的風格以及領導者與員工的性格分類,改善團隊成員的行為,從而提高團隊執行力,創造最優績效,打造夢幻團隊。【課程收益】辨認團......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2025年05月29日
一、 職業安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定1.職業安全管理的基本理念2.職業安全管理職責的確認與目標的確定二、職業安全管理背景知識簡介1.工作中常見危害事故分類:物體打擊、機械工具事故、電事故、摔(跌)傷、火災與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等。2.現場危害的識別 - 圖片練習3.現場監管的內......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統評估 上海:2025年05月09日
橡膠成型作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(橡膠工作組)發起并起草了CQI-30特殊過程:橡膠成型、混練和模具系統評估(Ru......