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打造卓越的培訓體系 天津:2025年04月29日
一、如何做好培訓需求分析與計劃1、如何調(diào)動學員學習的積極性?1.1如何讓學員提出“我要學”?1.2培訓成功的關鍵因素2、培訓需求分析的幾種方法2.1需求分析的步驟2.2組織、崗位、個人層面的需求分析3、不同階段,企業(yè)的培訓有什么不同?3.1不同階段,企業(yè)培訓目的、對象、內(nèi)容的差異3.2不同階段,......
生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立 天津:2025年04月29日
本課程已榮獲培訓雜志社舉辦評選的“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)百佳精品課程”!本課程為版權課程,版權登記號為:國作登字-2012-L-00078037強將固然重要,精兵尤不可少??!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年05月08日
一 、培訓與企業(yè)內(nèi)訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還是會做2.培訓和宣講的本質(zhì)區(qū)別3.學員是否愿意被改變4.學員什么情況下愿意被改變5.改變的漸變過程與路徑6.從心態(tài)到行為的改變7.從行為到習慣的形成8.案例研討:他是怎么被改變的(二)培訓的觀、得、做1.成人培訓的五大特點2.經(jīng)驗是成人學習的起點3.如何......
非人資經(jīng)理的5維人員管理法 天津:2025年05月16日
一、在其位,謀其政--職責篇1、案例分析:誰之過?2、現(xiàn)狀調(diào)研:我公司的人力資源管理狀況3、非人力資源管理部門的人員管理職責如何選人;如何育人;如何用人;如何留人;如何裁人二、謹防病從口入--選人篇1、案例分析:某公司的選人之道2、幾個常見的選人誤區(qū)與應對外來的和尚會念經(jīng);不選對的,只選貴的;武大郎開店;第一印象;暈輪......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現(xiàn); 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認識到調(diào)整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩(wěn)定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發(fā)與瀑布開發(fā)的區(qū)別,敏捷快速交付的優(yōu)勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結合自己組織......