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利潤分析 北京：2025年12月12日
1.傳統(tǒng)的財務(wù)分析課程，側(cè)重分析方法和技術(shù)，缺少直達結(jié)果的實效性2.傳統(tǒng)財務(wù)管理類的課程，主要講解抽象的規(guī)律，缺少復(fù)雜應(yīng)用場景下的具體措施3.業(yè)財融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財務(wù)的行為模式，而至今依然缺少基于商業(yè)的財務(wù)模型，而財務(wù)還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，既顛覆了商業(yè)邏輯，也提供了技術(shù)賦能，算法和數(shù)據(jù)是新的生......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日
在作為財務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達不成一致？為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？業(yè)務(wù)完不成目標，我能幫助做些什么？《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力，能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日
【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年12月18日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表，作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造，并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日
第一講 文化引領(lǐng)－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理；2、七大合理化管理；3、八個集權(quán)式采購4、九個精細化體現(xiàn)；5、十個精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細化管理方略1、精細化組織......
