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向華為學習-企業戰略能力打造 北京:2025年05月09日
★ 華為風險管理解析★ 華為戰略業務創新★ 華為從戰略規劃到執行的流程和管理體系★ 應對風險的華為預算管理機制★ 華為通過經營分析將目標變成結果培訓對象董事長,總經理,企業中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一......
突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京:2025年05月10日
第一章:戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章:變革&風險—企業如何突破重圍●大型企業的創新●企業成長的挑戰●中小企業挑戰與變革●集團企業的控制與激勵●大型企業風險控制●企業國際化帶來的監控新問題第三章:企業發展瓶頸問題分析......
企業戰略與績效考核體系制定 北京:2025年05月10日
?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2025年05月29日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
講師從實戰角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術進行深入剖析,詳細詮釋了人才素質測評與人力資源管理之間的關系,闡明人才素質測評技術是有效提升人力資源管理價值的重要工具,以及在選拔、培訓、績效與薪酬管理、員工關系管理過程中的應用方法。該課程研發于2004年,經過8年的不斷完善,該課程已經成為國內最具影響力的介紹測評技術的......
股權激勵方案設計班 上海:2025年07月24日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......