天津BPR培訓(xùn)公開(kāi)課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之配套的企業(yè)流程也必須同步進(jìn)行優(yōu)化和再造，這是企業(yè)簡(jiǎn)化管理、提高效率、降低成本、與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)改善過(guò)程，也是避免過(guò)時(shí)流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗？如何和公司外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系？如何提高公司的運(yùn)作效率？如何啟動(dòng)公司的流程優(yōu)化及再造？如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造？如何對(duì)公司的......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 廈門(mén)：2025年08月27日

針對(duì)問(wèn)題>>華為在推行業(yè)務(wù)流程變革之前，面臨的七個(gè)問(wèn)題：缺乏準(zhǔn)確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復(fù)做無(wú)用功浪費(fèi)資源，造成高成本沒(méi)有跨部門(mén)的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門(mén)墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門(mén)的流程之間靠人工銜接，運(yùn)作過(guò)程割裂專(zhuān)業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴(lài)難以復(fù)制的英雄項(xiàng)目計(jì)劃無(wú)效，實(shí)施混亂無(wú)變更控制，版本泛濫深......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易；理解產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、人力資源、財(cái)務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì)；掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計(jì)方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學(xué)會(huì)驅(qū)動(dòng)一場(chǎng)成功的組織變革。課程對(duì)象董事長(zhǎng)+高管團(tuán)隊(duì)課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位爆銷(xiāo)技巧 上海：2025年10月23日

第一講 商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)的正確思維1、住宅和商鋪銷(xiāo)售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣(mài)光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在哪里？2、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)解析3、投資......

支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算管理體系 深圳：2025年08月29日

一、華為財(cái)經(jīng)發(fā)展之道——從財(cái)經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長(zhǎng)1、華為的成長(zhǎng)歷程（從2萬(wàn)到5200億銷(xiāo)售額）2、財(cái)經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專(zhuān)業(yè)化探索階段、夯實(shí)階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進(jìn)步-IFS變革4、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財(cái)經(jīng)變革平臺(tái)（CFO組織建設(shè)及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......